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dc.contributor.authorCorzo Arévalo, Daniel Hernando
dc.date.accessioned2023-06-08T14:28:04Z
dc.date.available2023-06-08T14:28:04Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.issn0718-946X
dc.identifier.urihttps://repositorio.utem.cl/handle/30081993/1415
dc.descriptionPág. 41-69, gráficos, tablas, mapas.es
dc.description.abstractEl presente artículo explica cómo la acción público-privada que dio lugar al embalse Topocoro, en el departamento de Santander, Colombia, gestionó los conflictos sociales de las comunidades asentadas en su zona de influencia. La investigación es mixta, integrando un análisis cuantitativo a la luz de varias bases de datos oficiales con información estadística de cada uno de los 9 municipios que integran la zona de influencia del proyecto, así como un análisis cualitativo usando la revisión documental minuciosa de diferentes artículos noticiosos, implementando varias entrevistas semiestructuradas con diversos actores legítimos del conflicto. Se evidenció que el proyecto tuvo un gran impacto económico para los municipios de aguas arriba, ningún impacto significativo en cuanto a indicadores sociales en los 9 municipios y una buena gestión público-privada en la respuesta a los conflictos socioeconómicos derivados de la puesta en marcha del proyecto.es
dc.description.sponsorshipRevista Cuaderno de Trabajo Social, Vol. 1 N° 19, 2022.es
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Tecnológica Metropolitana.es
dc.subjectEMBALSE DE TOPOCORO - COLOMBIAes
dc.subjectHIDROPOLITICA - COLOMBIAes
dc.titleGestión de conflictos socioeconómicos en el embalse Topocoro, Santander.es
dc.title.alternativeSocio-economic conflict management at the Topocoro reservoir, Santander.es
dc.typeArticlees


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